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企業(yè)中有相互關(guān)系的多個單項(xiàng)目，通過一定的聯(lián)系方式，就形成了支撐組織發(fā)展的項(xiàng)目集群，就需要進(jìn)行項(xiàng)目集群管理或稱多項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理不僅指“一個項(xiàng)目經(jīng)理同時管理多個項(xiàng)目”的活動，還延伸到一個組織對多個項(xiàng)目進(jìn)行的管理活動，是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。
多項(xiàng)目管理可分為項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理。項(xiàng)目集管理是指對具有相同或相似性質(zhì)、目的等的同一類別項(xiàng)目進(jìn)行的管理，經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨(dú)管理這些項(xiàng)目時無法取得的收益。項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持，通過項(xiàng)目評價選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化，確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。
